外链建设

Free Procurement Tool

外链供应商比较表与采购 RFP

把三家供应商放进同一套范围、流程和验收标准中比较。价格可以计算,承诺必须落到书面字段,具体 Publisher 则进入下一层 QC。

无需注册数据不上传中文 UTF-8 CSV

先统一范围

报价包含什么,比报价数字本身更重要。

硬风险优先

不可控承诺不会被低价或总分抵消。

供应商与站点分层

先选合作流程,再逐个审核 Publisher。

Step 01

先录入可比较的商务条件

报价只有在范围、数量和周期一致时才可直接比较。单条成本是采购参考,不是质量结论。

估算单条成本:未计算

估算单条成本:未计算

估算单条成本:未计算

Step 02

七维流程评分

1 分代表条件缺失或不可核验,3 分代表基本可用,5 分代表书面、透明且可执行。

维度权重供应商 A供应商 B供应商 C
资源与报价透明度能否看到候选站、价格构成、链接属性与合作模式20%
客户选择与否决权是否允许逐站确认、拒绝不合适资源并保留理由20%
内容与编辑流程Brief、写作、事实核查、修改与发布责任是否明确20%
交付与验收标准URL、目标页、锚文本、rel、披露和留证是否写入交付物15%
掉链与替换条款监测窗口、适用条件、替换时限和例外是否可执行10%
报告与沟通机制是否提供状态、证据、异常处理和固定沟通节奏10%
合同与付款边界付款节点、退款边界、保密和终止条件是否清楚5%

Step 03

硬风险不能被总分抵消

供应商 A

供应商 B

供应商 C

供应商 A

60/100

暂不优先

不要让低价抵消流程缺口

供应商 B

60/100

暂不优先

不要让低价抵消流程缺口

供应商 C

60/100

暂不优先

不要让低价抵消流程缺口

导出比较记录与采购 RFP

两个 CSV 均使用 UTF-8 BOM,中文可直接在常见表格软件中打开。以公式符号开头的输入会自动转义。

本工具比较的是供应商流程和商务条件,不替代具体 Publisher 审核,也不根据报价预测排名或自然流量。

How to use

不要让供应商评分重复 Publisher QC

本页判断的是一家供应商有没有透明、可执行的采购和交付流程。确定短名单后,再把其候选站放入 Publisher QC 评分器,检查每个站点和页面的真实情况。

一次有效试单至少要留下什么?

  • ✓已确认的候选站与数据日期
  • ✓目标页、锚文本边界与内容 Brief
  • ✓商业关系、链接属性与披露方式
  • ✓发布当天的 URL、页面状态和截图
  • ✓掉链、修改、替换和复验记录
  • ✓哪些结果可控、哪些只观察不验收

常见问题

外链供应商是否应该只按单条价格比较?

不应该。报价范围、Publisher 选择权、内容责任、链接属性、替换条件和报告机制不同,单条价格通常不可直接比较。

供应商得分高,是否代表所有 Publisher 都合格?

不代表。供应商评分用于比较合作流程;每个候选 Publisher 仍需按主题、受众、搜索可见度、编辑环境和具体页面单独审核。

可以把排名或 Google 收录写进付款验收吗?

不建议把不可控的排名和收录作为发布当天验收条件。更适合验收发布 URL、目标页、上下文、锚文本、链接属性、披露和约定的交付记录。

也可以用同一套标准审核我们的方案

提交网站、目标市场、目标页面和预算,我们会说明候选逻辑、审核字段、交付边界与公开价格范围,不承诺排名或收录。